官虽尊，力势反出主簿、尉下。
丞之职所以贰令，于一邑无所不当问。其下主簿、尉，主簿、尉乃有分职。丞位高而逼，例以嫌不可否事。文书行，吏抱成案诣丞，卷其前，钳以左手，右手摘纸尾，雁鹜行以进，平立睨丞曰：“当署。”丞涉笔占位，署惟谨，目吏，问：“可不可？”吏曰：“得。”则退。不敢略省，漫不知何事。官虽尊，力势反出主簿、尉下。谚数慢，必曰“丞”。至以相訾謷。丞之设，岂端使然哉？
博陵崔斯立，种学绩文，以蓄其有，泓涵演迤，日大以肆。贞元初，挟其能战艺于京师，再进再屈千人。元和初，以前大理评事言得失黜官，再转而为丞兹邑。始至，喟曰：“官无卑，顾材不足塞职。”既噤不得施用，又喟曰：“丞哉，丞哉！余不负丞，而丞负余。”则尽枿去牙角，一蹑故迹，破崖岸而为之。
丞厅故有记，坏漏污不可读。斯立易桷与瓦，墁治壁，悉书前任人名氏。庭有老槐四行，南墙巨竹千梃，俨立若相持，水㶁㶁循除鸣。斯立痛扫溉，对树二松，日吟哦其间。有问者，辄对曰：“余方有公事，子姑去。”考功郎中知制诰韩愈记。
现代解析
这句话的意思是：有些官员虽然职位很高，但实际的权力和影响力还不如手下的小官（比如主簿、县尉这类基层办事人员）。
它揭示了古代官场中一种常见的现象：头衔不等于实权。就像现在某些公司里，挂着"总监"头衔的人可能不如一个管具体业务的"小组长"说话管用。
背后的道理有三层：
1. 权力要看实际管什么事——管钱管人的小官，往往比只负责盖章的大官更有话语权。
2. 信息就是力量——基层官员掌握一线情况，上级决策反而要依赖他们提供的信息。
3. 人情关系胜过头衔——熟悉地方人情网络的小官，办事效率可能比空降的大官更高。
这句话的精妙在于，用短短十几个字就戳破了官僚体系的表面规则，让人看到真实权力运行的潜规则。直到今天，这种现象在职场、机构中依然能看到影子。