废一善，则众善衰。赏一恶，则众恶归。

出自《三略·下略》

译文否定了一个好人或一件好事，很多好人好事便会悄然消失；奖赏了一种恶行或一个坏人，各种坏人坏事就会相继出现。

注释废：废除。众善：谓各种善举。

赏析说明赏必当功，罚必当过，否则，势必会扬恶抑善。

这句话讲的是领导者的行为对团队风气的巨大影响，用今天的话说就是"上梁不正下梁歪"。

打个比方：
1. 忽视一件好事：就像老师对主动打扫教室的学生视而不见，很快其他学生也会觉得"做好事没用"，班级卫生就会越来越差。
2. 奖励一件坏事：类似领导给爱拍马屁的员工升职，其他员工就会想"踏实干活不如会来事儿"，团队就会充满投机取巧的人。

背后的智慧在于：
- 示范效应：人都会观察"什么行为能得到好处"，领导者的一举一动都在给团队立规矩。
- 破窗理论：容忍一个小错，就是在鼓励更大的错误，就像街上有一扇破窗不修，很快会有更多窗户被砸。

应用到生活中：
- 家长如果纵容孩子说谎，孩子就会觉得诚实是愚蠢的。
- 公司如果对考勤松散，很快整个团队都会迟到早退。

简单说：管理不是靠说教，而是用行动告诉别人"什么是对的，什么是错的"。奖励什么就会得到更多，放任什么就会滋长更多。