非得贤之难，用之难。非用之难，信之难。
出自 《晋书·列传·第二十二章》
译文不是成就事业困难，而是得到贤才困难；不是得到贤才困难，而是使用贤才困难；不是使用贤才困难，而是信任贤才困难。
注释得贤：得到贤才。
赏析指为政者要信任贤才，发挥其最大的才能。
现代解析
这句话的核心意思是：找到一个真正有才能的人并不算最难，最难的是如何用好他的才能；而比“用好人才”更难的，是真正信任他、放手让他发挥。
我们可以用三个生活化的场景来理解：
1. 找人才像淘金
发现金子不容易，但淘到金子后，如果不会提炼（用错地方），金子可能被当成普通石头。就像公司高薪聘请专家，却让他做琐碎的行政工作，这是浪费才能。
2. 用人才像开车
给你一辆跑车（人才），如果只会用一档低速行驶（限制发挥），还不如开普通车。比如让创意型人才死守条条框框，他的价值就消失了。
3.信人才像放风筝
拽紧线（过度干预）风筝飞不高，完全松手（完全不管）可能失控。真正的信任是：该给方向时给方向，该放线时大胆放。就像管理者既要明确目标，又要给人才试错空间。
这句话的智慧在于揭示了人才管理的三层境界：
- 初级：纠结于“找不找得到人”
- 中级：思考“怎么用人”
- 高级：解决“敢不敢信任”
直到今天，很多团队的问题都不是缺人才，而是领导者既想用能人的本事，又怕能人超越自己，这种矛盾最终会让人才变成庸才。