临事制变
释义：见'临机制变'，犹言临机应变。《周书·陆腾传》：“太祖 謂 騰 曰：‘今欲通 江油 路，直出 南秦，卿宜善思經略。’騰 曰：‘必望臨機制變，未敢預陳。’”《资治通鉴·後汉高祖乾祐元年》：“思綰 途中謂其黨 常彦卿 曰：‘小太尉已落其手，吾屬至京師，並死矣，奈何？’彦卿 曰：‘臨機制變，子勿復言。’”范文澜 蔡美彪 等《中国通史》第三编第三章第一节：“用兵在临机制变，不可固执成见。”亦作“臨事制變”、“臨機設變”。汉 陈琳《檄吴将校部曲文》：“臨事制變，困而能通，智者之慮也。”《北史·侯深传》：“深 臨 機設變，是其所長，若總大衆，未必能用。”宋 陈亮《酌古论·刘备》：“臨機設變，奮力死鬭。”
现代解析
“临事制变”这个成语讲的是面对突发情况时的灵活应对智慧。它就像打游戏时突然遇到隐藏关卡，高手不会死磕预设攻略，而是立刻观察新地形、调整装备，迅速找到通关方法。
这个成语的精髓在于三个层次：
1. 不慌——遇到意外先稳住心态，像老司机爆胎时第一反应是握紧方向盘而非尖叫；
2. 不僵——拒绝"计划必须百分百执行"的固执，像疫情期间很多餐馆转做外卖求生；
3. 善变——把突发状况转化为机会，如同诸葛亮草船借箭，把敌人的攻击变成自己的补给。
它反对两种极端：一种是遇到变化就躺平放弃，另一种是不顾现实硬撞南墙。真正厉害的人像水一样，遇到石头就绕行，遇到低谷就积蓄力量，最终总能到达目的地。这种智慧在职场突发任务、家庭矛盾处理甚至游戏组队时都特别实用。